top of page
חרבות ברזל

ליווי מנהלים ומנהלות בחירום

למי מיועד הליווי?

  • מנהלים בכירים

  • מנהלי ביניים

  • מנהלי משאבי אנוש

מנהלים ומנהלות יקרים,

אתם עומדים היום בחזית הארגונית ומנהלים את המלחמה הזו בגזרה שלכם, מתמודדים עם אתגרים ניהוליים וארגוניים חריגים במקביל לקושי וכאב אישיים.  אתם נדרשים לבנות פתרונות חדשים, לאמץ שיטת ניהול אחרת, לפתח מנהיגות אחרת, לפתח חשיבה מותאמת למציאות הנוכחית, לדאוג להמשך תפקוד אישי שלכם, של העובדים שלכם, של ארגון ולהוביל ליום שאחרי. 

איך עושים את זה במצב הנוכחי?

עובדים ומנהלים חוזרים ממילואים

  • ליווי מנהלים בתהליך קליטה מחדש וניהול של עובדים אחרי מילואים ארוכים

  • ליווי עובדים שחזרו ממילואים ומבקשים לבנות שגרה חדשה

מתכונת הליווי

  • ליווי בשעת חירום שונה מליווי בשגרה - ממוקד ומותאם לצרכים המידיים

  • לפגישה אחת יש ערך רב באיזון ומיקוד להמשך תפקוד אופטימלי

  • בהתאם לנושאים שעולים בפגישה ניתן לקבל החלטה על המשך העבודה

 

הליווי נותן מענה לאתגרים ניהוליים, ארגוניים ואישיים על מנת להחזיר לתפקוד אדם, צוות, ארגון​

לקביעת שיחת התייעצות ללא התחייבות

 ליווי בשגרת חירום - נושאים נוספים

בניתי תוכנית ייעודית, עם כלים ממוקדים למנהלים שנותנת מענה לאחד או יותר מהאתגרים:

  • בניית מנהיגות בעת חירום - מה המנהלים יכולים לעשות  על מנת להתמודד עם אתגרי התקופה ברמה של צוות וארגון וכן ברמה האישית

  • גיבוש דרך ניהול מתאימה תוך התמודדות עם אתגרים אישיים וניהול עובדים במצב מורכב ורגיש

  • שמירה על רציפות תפקודית

  • הגדרת סדר עדיפויות חדש, פעם אחר פעם, כי המציאות משתנה בקצב אחר

  • איך להתנהל עם משאבים לא קבועים ולא צפויים מראש

  • איך להחזיר את העובדים (ואת עצמכם) לפרודוקטיביות ומה הדרך לעשות את זה מול כל עובד ועובדת

  • יצירת גמישות חדשה, פתרונות מהירים

  • ביצוע שינויים רגישים בין משימות ואנשים

  • נירמול של מה שקורה - "אני לא עושה מספיק", "אני לא אמור להרגיש כך", רגשות אשמה אחרים ועוד

  • היערכות לשינויים שיבואו במסגרת תקופת החירום, בתקופת 'הרמת הראש' ולקראת היום שאחרי

אני כאן עבורכם 

דגל ישראל

מקווה ומתפללת יחד אתכם לימים שקטים ורגועים במהרה!

bottom of page